在國內(nèi)除濕機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程中,不知是曾幾何時(shí),打價(jià)格戰(zhàn)已逐漸成了除濕機(jī)企業(yè)之間市場競爭的利器;為了搶占更大的*,總有那么一些除濕機(jī)企業(yè)想方設(shè)法降低成本,甚至不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),“技術(shù)創(chuàng)新”在除濕機(jī)領(lǐng)域成了的代名詞。但如今隨著眾多除濕機(jī)企業(yè)的不斷加入,面對日益激烈的市場競爭形勢下,堅(jiān)持誠信為本和技術(shù)創(chuàng)新也將逐漸成為國內(nèi)除濕機(jī)行業(yè)各個(gè)企業(yè)之間市場競爭的核心。
“以低價(jià)壓倒同行”很好地體現(xiàn)了目前國內(nèi)眾多除濕機(jī)企業(yè)在市場上的惡性競爭所采取的手段。在除濕機(jī)企業(yè)如雨后春筍涌出的今天,用劣質(zhì)除濕機(jī)配件原料壓低成本,薄利多銷,打壓同行,就可以贏得更多的*。只要他們認(rèn)為在麻痹消費(fèi)者的前提下有辦法可以降低成本,就一定會迫不及待地將它投入到除濕機(jī)生產(chǎn)線上。
但是,這種做法直接損害了消費(fèi)者的利益。它削弱了消費(fèi)者對除濕機(jī)行業(yè)的信任度和美譽(yù)度,而提高除濕機(jī)質(zhì)量才是增進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)可,促進(jìn)行業(yè)迅速發(fā)展的可行方法。因此,打價(jià)格戰(zhàn)的路線只會使自己誤入歧途,自取滅亡。
我們知道,每一種產(chǎn)品的定價(jià)始終要遵從于生產(chǎn)成本和服務(wù)成本的原則;如果除濕機(jī)價(jià)格越低,那么除濕機(jī)企業(yè)可盈利的空間也就大大縮水,盡管能通過打壓其他除濕機(jī)企業(yè)獲得大量*,卻把行業(yè)信譽(yù)置于風(fēng)頭浪尖。正如在大海中潛入的越深,身體內(nèi)外的壓力差就越大,風(fēng)險(xiǎn)也大大提升。這個(gè)道理同樣適用于除濕機(jī)行業(yè)里的價(jià)格戰(zhàn)。由于客戶永遠(yuǎn)希望投資小無風(fēng)險(xiǎn),那些低價(jià)低質(zhì)低服務(wù)的“三低除濕機(jī)”正是憑借迎合客戶的低價(jià)心理,將整個(gè)除濕機(jī)行業(yè)的競爭市場拖離了軌道。
“攘外必先安內(nèi)”這一策略,對于現(xiàn)今的除濕機(jī)行業(yè)來說還是有先見之明的,上海眾有在此倡導(dǎo)除濕機(jī)企業(yè)之間的競爭應(yīng)該良性的競爭;沒有競爭就沒有發(fā)展。競爭是好的,只是很多人都不知道什么樣的競爭才能夠真正的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,而什么樣的競爭又阻礙了發(fā)展!所以我們走熟了夜路之后,也就習(xí)慣了“以低價(jià)壓倒同行”的惡性競爭!直到把彼此都拼的元?dú)獯髠麨檫@個(gè)行業(yè)獻(xiàn)身為止,我們做企業(yè)做到后企業(yè)都沒了,是多么的可悲可嘆!